2000年4月，北京市大型养猪企业养猪协会成立前夕，与曹先生相识。这还要源于 1999年曹先生联合北京顺鑫农业小店良种场、北京华都种猪繁育公司及北京养猪育种中心成立的一个行业组织，2000年 4月时任北京养猪育种中心主任的马振强推选我做这个组织的秘书长，使得我就有更多的机会与曹先生、陈清明教授、马振强、冯广明和潘永杰共同探讨成立协会之事。经过协商决定，以上述三家企业为核心，联合北京市 48家种猪场于2000年 4月 8日成立北京种猪生产者联合会（后经北京市民政局社团办批准为北京市畜牧业协会养猪业分会）。

　　 曹先生退休前任北京市畜牧局副局长，工作经验丰富，而且很有远见，在与他接触的十几年中，让我学到了很多。
协会成立伊始，曹局鼓励大家要多搞活动，于是，我们差不多每季度都有一次活动，有时搞培训，有时组织外出考察，进行相互交流活动，把协会搞得有声有色。

　　 后来曹局建议大家组织起来建立猪人工授精中心，马振强、冯广明和潘永杰等理事长都是大型猪场老总，自然很忙，作为秘书长的我就成了中心筹备召集人。曹局长介绍他与法国搞中法试验的情景，让大家信心倍增，在他的鼓励支持下，我们动员北京市一些种猪场和省外一些种猪场成立由 22家企业组成的猪人工授精服务中心，这就是后来成立的北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司。

2003年夏，孙德林陪同曹运明（右一）、陈清明（右二）参观北京慧怡公司（左一为鲍学华总经理）。

　　 中心成立后，大家组织在全国范围推广猪人工授精工作，曹局首次计算并提出猪人工授精可以降低生产成本的方法。他提出在本交情况下 100头母猪要配 4头种公猪，2头后备公猪，1头公猪 1年消耗 1吨料的计算方法，按一年配 2.2窝，配种分娩率 80%计算，那么一个拥有 500头母猪的猪场，一年每头母猪配种费用为 180～200元，以每头母猪一年需要 5份精液计算，按现行价格 20元 /份，则采用人工授精后每头母猪需 100元的配种费用，可节省 100元。从此，我也按照曹局长这个公式，到处讲授人工授精可以节省配种费用的理论与方法，这一讲就是 10年，这个理论也成为我推广猪人工授精技术的主要手段和方法。

　　 曹局不遗余力地去推广猪人工授精技术，我们办过很多期培训班，每次都邀请他来讲课，他讲话影响力大，鼓动性强，有号召力。一方面是曾担任过北京市畜牧局局长，了解北京畜牧业发展情况，另一方面具有很强的组织能力和领导力。2002年，从正月初八开始我们就走郊区推广猪人工授精技术，猪场的人们都很感动。一个退休的高级领导，不顾春节放假，不考虑自己身体状况，不考虑个人得失，与我们一道走基层去推广猪人工授精技术，就这样一连干了几年，可以说在北京推广猪人工授精技术方面他立下了汗马功劳。同事们也从他身上学到了很多做人做事的东西，他是我们学习的榜样与楷模。