一骑铁骑，驰骋千里——猪场之旅走进四川铁骑力士牧业科技有限公司

3年前，一骑铁骑驰于川地，从饲料生产出发，而后在牧业、食品、生物工程等多个领域书写着自身的驰骋速度。
四川铁骑力士牧业科技有限公司，属国家级农业产业化重点龙头企业——铁骑力士集团的旗下猪业事业部，公司的前身是绵阳市种畜场，2003年10月，原绵阳市种畜场改制后，由铁骑力士集团整体收购，成立四川铁骑力士牧业科技有限公司，先后斩获全国联合育种协作组成员、首批国家生猪核心育种场、第一届全国养猪行业百强优秀企业、国家现代生猪产业技术体系综合试验站单位等殊荣，不断向行业证实自身的实力。目前，四川铁骑力士牧业科技有限公司已经发展成为一家集种猪育种、繁育、养殖、加工到销售一体化的民营现代化科技企业。

集团公司

核心场大门

李宗均总经理

004年，四川铁骑力士牧业科技有限公司建立了松垭原种猪场，实现了1200头新加系种猪的成功落户，松垭原种猪场亦成为农业部首批国家生猪核心育种场。2009年，公司开始布局全国市场，从美国引进美系原种猪540头，在贵州铜仁建立了美系原种猪场。此后，采用国际领先的Airworks猪舍技术、国际一流的标准设计建设了贵州碧江区和平二期现代化养猪场，存栏新美系种母猪4800头，年出栏120000头仔猪。除此之外，公司在江西丰城、河北涿州、南充西充等地也建有种源基地，将发展触角不断延伸，为公司开展实验室研究及向市场输送优质种猪产品提供保障。

铁骑力士贵州4800头美系种猪扩繁场

猪场内景

新美系长白母猪

新美系大约克公猪

新美系杜洛克公猪

新加系长白公猪

新加系大白母猪

新加系杜洛克公猪

冯

光德实验室成立于1997年，是以公司技术带头人冯光德博士个人名字命名的集团科研技术中心，是国家级企业技术中心、国家认可测试中心、国家星火计划龙头企业技术创新中心等，实验室致力于畜禽营养、育种技术、疾病防控等研究，下设养猪技术学院，为猪业事业部提供技术支撑。养猪技术学院包括规划设计研究室、饲养研究室、营养研究室、疫病防控研究室、环控研究室和育种研究室等部门，承担起动物营养需求、现代化养猪需求、场内猪群健康状况、疫苗和药品评价和检测等重要工作，为集团输出养猪技术人才功不可没，自成立以来，先后举办了上百场以客户为中心的技术培训会，为养殖户提供更多的养殖经验和方法。冯光德实验室拥有280余名博士、硕士技术人才，这为公司研发和技术成果的落地提供了保证。
目前，冯光德实验室与中国农业大学、中国农科院、四川农业大学、四川大学等高校建立博士工作站、联合实验室进行项目合作，在饲料新技术研发、安全畜产品生产技术、标准化集约化生产技术、精准营养技术、优良畜禽品种选育技术、畜禽疫病控制技术等方面卓有建树。

实验室外景

国家生猪核心育种场

国家技术中心

冯光德现场操作

技术人员实操

拥

有冯光德实验室如此强大的技术支撑，公司技术团队坚定不移地走产、学、研的发展道路。在科研技术方面，铁骑力士一直秉承善于创新、精准技术的理念，在生猪的育种技术、养殖技术、疫病防控等方面不断突破，获得了丰硕的成果。公司的“母猪系统营养技术与应用”获得国家科技进步二等奖、与四川农业大学等单位联合申报的“四川省种猪遗传改良体系建立和配套系选育研究与应用”项目获得四川省科技进步一等奖、“四川省外种猪联合育种技术”获得四川省科技进步三等奖，获得猪业相关专利15余项，同时承担起20余项国家部委、省级项目推动生猪产业的发展。
公司技术研发团队积极开展分子育种的应用、研究，持续选育优势基因作为核心群，并联合四川农业大学、四川省畜牧总站培育出四川省建国以来首个生猪配套系—“天府肉猪配套系”，被农业部列为2012年度畜禽新品种首推产品，天府肉猪配套系从选育初期开始就十分重视市场开发和产业化经营，其选育目标定位在瘦肉型和肉质两个目标，利用梅山猪和大约克夏，经过多年的选育，形成6.25%梅山猪血缘的母猪，再和引进的长白、杜洛克进行配套，其肉质和繁殖性状表现优于常规的杜长大（DLY）组合，天府肉猪商品猪的肌内脂肪含量为2.2%，pH值高，无PSE肉表征，瘦肉率63%，均处于最佳的理想范围，完全满足了以四川为主的西部地区对优质瘦肉型猪的需求。
通过与中国农业大学、四川农业大学、江西农业大学等高校科研机构合作，采用ERP种猪管理系统、育种分析GBS等软件，凭借在育种、动物营养及兽医等方面强大的科研能力，在育种分析、疫病净化、母猪系统营养等多个科研项目取得创新性成果，并且成功将多项科研成果进行转化，运用于日常生产，使得种猪及商品猪性能得到持续提高。

天府肉猪认定会

天府肉猪配套系证书

天府肉猪花斑

尽

管近年来养猪技术水平不断提升、猪舍硬件设施持续改善，生物安全不断升级，但是很多猪场生产效率却依然低下、与国外相比差距依然很大，铁骑力士技术带头人冯光德博士提出“存在这种现象的根本问题就是场内自繁自养，无法做到全进全出的情况”，铁骑力士拥有饲料生产—种猪繁育—商品猪养殖—屠宰加工的全产业链，充分整合集团的资源、资金、技术、管理、销售实力以及农村劳动力、闲置圈舍，建立起“龙头企业+家庭农场”1211生猪代养模式，即两夫妻经营1栋猪舍，年出栏1000头肥猪，达到每年10万元的收益。“1211”模式旨在通过生产方式和饲养主体的改变，将猪只进行放养，通过和农户合作的方式，将天府肉猪和川藏黑猪两个国家认定新品种进行委托养殖，饲养于普通农户家中，并对农户饲养技术进行指导，带动农民持续增收致富。
“1211”生猪代养模式是一个双赢的模式。对于农户来说，不需要建造新的猪舍，只需要在公司技术人员的指导下对原有猪舍进行一定程度的整改即可饲养公司的猪只。公司会向农户提供饲料、药品疫苗、技术等方面的支持，猪只出栏后，公司统一合同价回收，农户规避了市场风险、资金风险和技术风险，获得了较稳定的收入来源。对于公司来说，“1211”模式推动了天府肉猪和川藏黑猪的产业化推广，同时分散了环保方面的压力，在获得经济效益的同时也为公司带来社会效益。
目前，广元昭化区、绵阳三台县以及贵州铜仁都已成为公司推行“1211”模式的重点区域，已经有180余户加入该模式，共进猪苗近10万头，猪只平均出栏率95.2%，部分地区达到100%，已出栏农户每头猪平均获利160元以上。到2017年，公司计划在广元和三台等地建立四个种猪场，通过产业发展带动生猪养殖300万头，进一步对天府肉猪和川藏黑猪进行推广。

1211模式推广会

第一个吃螃蟹的人-金泽明

跟踪圈舍改建

进猪苗

仔猪保温

开发新客户

——一个方案：为规模化猪场提供全套建设方案。
3——三个程序：设计程序、服务程序、增值程序。
3——三个平台：信息平台、资源共享平台、预警平台。
1——一个改进：定期回访、持续改进。
具体而言，就是为客户提供猪场设计、人才规划、规模进度和生物安全的设计程序，其中包括提供猪场设计图纸、现场建设过程指导及全程跟踪服务，同时向客户承诺生产指标和管理水平的提升，为客户提供效益，通过打造服务、品牌、经营和生产管理上的优势建立一整套服务体系。
此外，通过提供详实、有效的市场信息建立信息平台，通过与厂家对接降低流通成本的方式共享设备、管理、技术、理念来建设资源共享平台，通过及时发布市场行情、疫病预警实现预警平台的建设。
三个程序和三个平台的建立不是一蹴而就的事情，需要通过客户反馈的信息不断对程序和平台进行完善，通过定期回访客户持续提升服务水平。三个程序、三个平台和一个改进的最终的目的是一个方案的实现，即为规模化猪场带来真正的实惠。
“1331”服务模式的建立和推广是公司针对当前养猪业的发展情况及养殖户的真实需要提供的一套有效的服务模式，依托众多资深的专家顾问和技术团队，公司精心打造的“1331”全程效益服务体系已经为近万家规模养殖合作伙伴提供了服务，为他们带来了实实在在的经济效益。

帮助客户挑选种猪

运输服务

养猪技术学院每年组织多场次客户培训会

技术培训

客户猪场技术培训会

技术员驻场服务

近

年来，铁骑力士牧业科技致力于种猪的育种、繁育、商品猪养殖和销售，在猪业新常态和转型之时，铁骑力士充分融合饲料生产、种猪繁育、商品肉猪养殖、肉品加工几条生产线，形成黄金生猪产业链，严格把控每一个生产环节，实现猪肉产品全程可追溯、可查询、可管控的安全模式，最终达到集约化、规模化、品牌化生产运营的战略目标。其全力发展的“1211”生猪代养经营模式，加大生猪产业的投资力度和产业链的建设力度，重视人才队伍的培养，进一步加强科技创新，把产品质量、技术服务作为两大核心支撑，加快猪业产业化进程。届时，铁骑力士黄金生猪产业链将融合行业更多的资源，将有更多的普通养殖户受益。笔者认为，只有真正立足市场、真正兼顾普通养殖户利益的模式才是养猪企业需要的模式，才能使企业利于不败之地，铁骑力士在探寻自身正确发展思路方面值得同行借鉴。