健康种猪的生产者——猪场之旅走进潞城市兴弘养殖有限公司

董事长张木旺

潞城市兴弘养殖有限公司位于潞城市店上镇赤头村，成立于2004年，是一家集生猪养殖、种畜禽销售、粮食收购、种猪精液生产及销售为一体的规模化生猪养殖基地。公司占地500亩，下设原种猪场、父母代种猪扩繁场、公猪站、无公害瘦肉型商品仔猪繁育基地及多个标准化规模养殖小区、饲料加工厂、生猪疾病检测防御中心和大型沼气供应站等。
公司多次被潞城市市政府授予农业产业化“龙头企业”的光荣称号，2009年，公司被山西省繁育中心设立为“山西省省级原种猪场”，2010年被山西省科学技术厅授予“山西民营科技企业”称号，2012年被长治市产业化办公室授予“产业化龙头企业”称号。

办公楼

猪场近景

猪只的健康程度是猪场的头等大事，因此，公司实行科学的生产工艺保证种猪的健康。目前，公司原种猪场、父母代种猪扩繁场、公猪站均采用国内外成熟的先进生产工艺流程，实行全进全出、分段饲养、高床分娩、超前断奶、网床育仔等先进工艺，保证了标准化的生产流程。此外，公司应用计算机系谱管理、电子监控系统和先进的人工授精设备、技术及科学的生物安全体系建设使公司猪群长期保持较高的健康水平。
公司先后从河北京安斯格种猪公司、天津宁河种猪场、河北旺族种猪有限公司引进斯格、大白、长白、杜洛克祖代种猪和新美系种猪，并建起了高标准的公猪精液站，针对不同繁育场各有不同的杂交组合，造成杂交仔猪生产性能参差不齐，严重影响了肉猪养殖的经济效益的情况，公猪站采取良种场繁育和群众自繁自育相结合，引导和扶持社会力量参与良种繁育体系建设，逐步建立层次分明、功能齐全的生猪良种繁育体系。

河北引种

自动喂料系统

产房一角

保育舍

公司投资200万元建设生猪疾病检测防御中心，应用酶联免疫吸附试验进行免疫前母源抗体监测以及免疫后种猪群、育肥猪的定期跟踪抗体监测。此外，生猪疾病检测防御中心的职责还在于：检测母源抗体，制定合理的免疫程序；评价疫苗免疫效果；淘汰无抗体保护种猪，逐步净化种猪群的各种疫病，使其获得坚强的抵抗力，从而提高猪场的生产力。通过对生猪疾病进行检测防御，公司有效地控制和扑灭了危害较大的人畜共患病，大大减少动物疫病的发生以及对人体的侵害。

疾病化验室

人工授精化验室

实验人员现场实操

公司自成立以来，始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则，荟萃业界精英，将国内外先进的生产工艺流程、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合，为企业提供全方位的解决方案，帮助企业提高管理水平和生产能力。人才方面，公司广泛引进人才，现有职工人数90余人，其中高级技术人员7人，中级技术人员18人，对人才的广泛吸纳使公司上下汇聚了大批实战型的人才。实际上，公司成立之初也曾经面临人才的短缺的行业普遍问题，但公司依靠自身的发展潜力和为人才的未来所做的多方面的考虑吸纳了一大批死忠粉，他们将公司的事业当成自己的事业来经营，共自身行动保证猪场每一个环节的顺利实施，正是他们的付出和积极的工作态度使公司长期处于稳定、有序的发展状态。

为了与公司周边农民建立睦邻友好的关系，公司引进国内先进的饲料加工设备，一流的生产工艺流程，可为周边500个养猪农户，10万头生猪提供安全可靠、优质价廉的混合饲料，年消耗玉米3万吨。公司通过“订单农业”的方式与周边3000多户农民签订了玉米收购协议，实行保底价收购，提高了农民种粮的积极性，减少了粮农的风险，每年可就地转化25000吨玉米，为企业3万吨无公害安全饲料加工项目工程原料来源奠定了基础，公司将当地优势种植业、养殖业、环保再生能源、有机农业开发等产业构建成相互依存、相互转化、互为资源的良性循环产业链，通过各个资源环节协调配合，实现作物、动物、微生物之间的生态平衡，形成了环保、高效、和谐的无公害瘦肉型规模健康养殖基地。

公司投资400余万元建设大型沼气站，并铺设管网到村民住户，杜绝了污染源，保护了环境的同时为400户村委提供燃气。公司年产沼气36立方，年产沼液、沼渣12万吨，年产有机生态肥6000余吨。2006年，公司兴建潞城市江鑫专业合作社，实施“区域化布局，标准化生产和产业化经营”三项战略，利用优良的品种，现代的生产设备，成熟的饲养技术，以“合作社+规模小区+农户”的经营模式，由原来的50户发展成为200余户农民从事养猪生产，通过培养示范养殖分场，以点带面，带动更多的养殖户加入合作组织并走向成功，养殖户每养一头猪净赚60元，且养殖户每年养两茬，生产经营零风险。合作社实行标准化管理，改变了一家一户在村中散养品种差、效益低、风险高、污染重的众多问题，使农村养猪行业走向正规化道路。目前，公司也在不断探索新型的为农民带来实惠的经营方式，以此实现与养殖户共赢的局面。

环保设施

养殖小区外景

养殖小区内景

兴弘是一家既传统又新型的企业，传统的是她成立已有10余年的时间，遵循科学而标准的生产工艺，新型的是她不断探索新的发展模式，紧跟行业发展需要，调整发展思路和战略布局。历经十余年的发展，公司也曾经历过发展中的瓶颈，但公司董事长张木旺自有一股不服输的劲头，他坚信养猪业的发展一定会越来越好，也因此带领公司上下一次次地面对市场行情的巨大波动，用坚定的信心发展着兴弘人的养猪事业，这种大气度是经营事业的必要素质，也是兴弘长盛不衰的稳定根基。