本次猪场之旅走进广西农垦永新畜牧集团新兴有限公司。广西农垦永新畜牧集团新兴有限公司成立于2001年，隶属于广西农垦永新畜牧集团，为国有控股企业。成立15年来，依托广西农垦永新畜牧集团的强大支持力和自身的不懈努力，公司在桂北地区站稳脚跟，成为桂北地区养猪企业。猪场四周为二十万亩天然甘蔗林，养猪条件得天独厚。目前，公司拥有6个猪场，一座年产3万吨的饲料厂，主要从事选育和销售种猪、商品猪，常年提供长白、大约克、杜洛克纯种猪，长大、大长二元杂母猪，三元杂仔猪、商品肉猪。种猪远销贵州、湖南、广东及区内各地，深得用户信赖。
    15年来，公司斩获多项荣誉。2004年，公司通过农业部无公害生猪产品认证；2005年，公司获农业部无公害农产品示范基地农场；2006年，公司成功通过ISO9001-2000国际质量管理认证体系；2007年，公司天蓬种猪场被评为广西区健康原种猪场等等，强大的发展实力依托于公司对于科技的重视。
 
 
 
 
    2011年，公司在国内率先走出了国外引种之路。公司投资970万，一次性从美国引入美系原种猪485头，其中母猪385头，公猪100头，一共56个血统。公司实现了美国开关后中国第一批引种。此次大批量引种为公司种猪繁育提供了更大的选择空间，避免多次引种的风险。
 
 
 
    公司与国内多家科研院校开展产、学、研活动，不断提高养猪科技含量，推行分胎次饲养技术、多点式饲养、疾病净化技术，建立SPF猪场，繁育健康优良的种猪。公司建设的月亮塘原种猪场，占地面积250亩，可饲养经产母猪4500头。月亮塘原种猪场采用了荷兰先进的VELOS母猪智能化群养管理系统，同时配套有饲料输送设备、水帘降温设备、摄像监控设备，栏舍设计采用水泡粪、大跨度钢架结构、全自动通风换气等先进工艺。公司在月亮塘建成桂北第一家全自动饲喂、全空气过滤公猪站，用于美系种公猪的饲养，可为各猪场提供优良病原阴性公猪精液。
 
 
 
公猪站
独立的全自动空气过滤公猪站
 
 
    国内一流的生产工艺为公司的美系种猪提供了优良的繁育土壤，公司在生产管理方面同样不遗余力。公司严格执行标准化养殖模式，生猪饲养全程实行规范化、标准化管理；在疾病控制方面，以防为主，按照生物安全要求及时调整场区布局，将屋顶材料、地面材料、房屋墙壁材料的选择，保温设备、降温设备、通风设备、供水供料设备等作为猪场建设重点考虑的因素，为猪只打造良好的生活环境；公司制定科学有效的免疫程序，利用先进的分子生物实验室开展抗体ELISA监测、疾病PCR诊断、细菌分离鉴定、药敏试验等，为生猪安全生产保驾护航。
 
 
分子生物学实验室
分子生物学实验室
 
 
    公司通过GPS和GBS软件进行生产和育种管理，运用A超测量猪只背膘后确定猪只饲喂量，利用B超实行妊娠检测，目前，公司的美系种猪具备体型修长、丰满均匀、四肢粗壮、增重快等优点。美系杜洛克种猪与国内同品种杜洛克种猪相比，产仔数更高，雄性更强，增重更快；长白猪外形不仅具备国内长白种猪的优美漂亮，而且更显示出四肢健壮、无应激等多项特点；大约克猪整体具备优美的流线体型，繁殖性能同样不容小觑。大数据显示，公司猪只胎产活仔数12头以上，瘦肉率66%以上，达100公斤日龄141天，料重比2.3:1，达到了较高的生产水平。
 
 
 
 
B超妊娠检测
数据化管理
   
新美系长白公猪
新美系大白公猪
新美系杜洛克公猪
 
 
    在养猪生产过程中，公司严格执行国家的相关法律法规进行生产。2003年首批通过区无公害生猪饲养基地认证、2004年通过农业部无公害生猪产品认证、2005年获农业部无公害农产品示范基地农场，同时，公司自2009年开始实行农垦农产品质量追溯工作，实现生猪产品生产过程可追溯。具体而言：所有的饲料原料、兽药和疫苗均是集团统一招标采购，不使用国家禁止的兽药、疫苗、消毒药和来源不明的饲料原料，同时对采购、加工、领用、库存的数量进行严格的出入库管理；猪场兽药、疫苗和消毒药的使用严格遵守药品使用剂量和休药期，并且由有兽医执业资格证的兽医开具处方后使用，保证上市的畜产品无药物残留；公司严格执行生猪销前检疫制度，同时对销售过程中生猪的运输、屠宰加工进行跟踪。严格的质量把控措施和完善的可追溯体系为公司的产品赢得广泛的市场关注度和认可度，公司品牌影响力日益提升，公司养猪事业蒸蒸日上。
     面对养猪业的新常态，公司管理者狠抓生产和销售两个重要环节，通过先进的生产工艺、科学的饲养管理方法、高端的硬件设备设施等确保种猪产品的质量，公司狠抓生产成本控制，将生产中的管理工作细化，通过规范员工行为、实行绩效考核等方面最大程度地降低公司的生产运营成本。销售方面，公司本着合作共赢的原则，与国内大型饲料企业进行合作，借助饲料企业的营销网络提升公司种猪的销售力度，将公司种猪事业做大做强。公司注重销售环节的优化，将种猪营销任务分解到月、分解到人，将销售任务分区域、分环节，真正做到了销售环节的细化。
     公司注重团队的打造，邀请多名培训师对员工进行团队凝聚力打造、团队向心力培养等方面的培训。培训中，培训师从团队的定义、削弱团队的因素、高绩效团队的特征及建立、如何创建高绩效团队等方面对员工进行详尽的讲解，特别在意识和细节层面上给予员工深刻的启发与指点，通过管理案例、分组讨论、互动分享等方式提高员工的合作及团队意识，帮助员工建立正确的团队价值观，为提高及加强公司的团队作战能力提供强劲动力。
 
 
 
 
    作为桂北地区养猪老牌企业，公司在品牌方面的优势自不必说，笔者在此要强调的是公司与时俱进的发展态度和思路。近年来，公司狠抓成本控制，将管理细节落实到生产的方方面面，为公司提供了充足的发展后劲，为公司更平稳、良性发展提供助力。这样的发展思路不正是养猪企业需要的吗。