我与陈美光场长有过多年相识时间，我还是先于陈场长前认识阮国荣，经过阮国荣引荐与陈场长相识到朋友，阮场长非常尊重陈场长。

　　2000年农业部举办全国大型猪场场长技术培训班，我有幸请到陈场长、阮场长和四川省原种猪场场长杨光希，四川绵阳种畜场场长夏先荣、四川乐山种畜场场季永诚小聚一次，共进晚餐。我一个刚刚从教学战场下知识分子真是笨，不懂得应该怎么招待别人，我请了一位养猪同行朋友订餐，招待。晚餐的"帷幕" 慢慢拉开，我也渐渐地进入主人的角色。接触中知道陈场长是一步一个脚印从基层技术员、生产区主任、副场长一直走到场长兼党委书记的岗位。我发现他是与我同年大学毕业的，我们真是天地之别。他能够领导那么多职工，饲养母猪1200头，而我连招待别人吃一顿都让别人代理。

　　陈场长看上去很内向，其实我感到他内心世界是非常活跃的人。他领导有方，心里有数，这样一个54年建场的老企业，工作难度很大、老职工多、设备陈旧、改造工作量很大。他带领场领导一班人，大胆设想，开拓进取，从种猪方面下大力气，调整品种结构，加强选育，工作成绩非常显著。天马种猪场是大白猪协作组副组长单位，每次年会学术交流，大家都公认他们的报告学术水平高，实实在在搞选育，受到各级领导表扬。92年被农业部确定为国家级重点种畜场，99年再次被农业部验收为国家重点种畜场，94年被全国养猪行业协会确定为"最佳养猪企业"，多次受到有省政府及业务部门的嘉奖和表彰。

　　2001年8月召全国养猪生产与技术交流研讨会又一次见到陈场长。陈场长与阮国荣场长同行，这是一对搭配得当领导班子，一正、一副如此默契、和协，真是难得、缘份！陈场长带领天马职工多年来坚持"科技为源、品质为本、顾客为尊"的企业奋斗目标。多年来他利用自己的"场报"宣传自己，学习别人，取长补短等方面做了大量工作。我对这个小报很感兴趣，我曾建议过一些中等规模猪场报一个"小报"，宣传企业，树立形象，服务客户等都非常有益。这张小报可以做为企业职工文化园地；企业职工了解场内动态的窗口；更重要是通过个张小报让更多企业、专家、政府了解这个企业。同时这张小报也是联系客户的好形式，客户可以从小报上得到技术指导，技术信息等。天马的小报是一个彩色印刷品，板面设计也不错，不知道现在是否坚持做下来了，我见到一些企业在企业文化宣传方面做得不够，不能长时间坚持下去很是遗憾！

孙德林
2002年6月10日