俞嵘--北京好友巡天生物技术公司总经理 |
我与俞总相识是在2001年4月在北京顺义召开全国养猪大会上,那次我协助赵志龙先生主持讲座,因几天会议繁忙,晚上的企业产品推广会我让赵先生回去休息,我一人顶下来。当时好友巡天公司做了一个技术讲座,靠我从事教师多年经验,我发现好友巡天做报告的这位先生内容组织的不好,半小时的时间居然没有用完。(而别人都是超出规定时间)。因为讲座是要给会议交费的,讲得不好,没有达到效果,企业会受损失。我出于对企业负责的角度,帮助补充了一下,我讲:“讲座时间虽然很短,但壮壮崽这个产品很好。我在全国很多猪场见过,效果很好。”短短几句话,画龙点睛,取得出乎意料的结果。当我宣布会议结束后,很多企业争先恐后索取样品。事后俞总特意向我表示感谢,说:“别人会以为您是我们企业的‘托’呢!”其实我们只是第一次见面。以后,俞总多次与我联系,希望我们能加深了解,资源共享,加深合作。随着共事的次数加多,我们现在已经是可以深谈的好朋友了。 加入世贸组织后,生产优质猪肉已提到我们工作的议程,生产优质、安全猪肉要求猪在饲养过程中,不用或少用抗生素作为预防手段。市场存在着抗生素替代品的巨大需求,而微生态制剂在国外被作为取代抗生素的一种替代品。因此,我对俞总所做的微生态制剂项目看好,我认为壮壮崽系列产品很前途,在很多场合向猪场予以推荐。俞总及好友巡天公司就是在这种市场前景乐观,但国内又未完全让人们接受的艰苦条件下,从事开发和推广工作。他们通过分析市场需求,对产品进行定位,对项目进行可行性论证,走着一条一边开发,一边投放市场,一边投资扩大企业规模与实力的特殊道路。实现三步并成两步走甚至连走带跑的前进模式。这正是她本人生活的写照,现实生活中俞总就是这样一个说、走、跑的女性。 俞总原来是农业部农垦司的一名处长,80年代初开始搞企业、做项目出身。从事过纺织、轻工、金属、农业,前年又开始涉足生物兽药生产。一个50多岁的女企业家,精力旺盛到如此地步,令人难以置信。有时到外地出差,一天开车能跑800公里,一边开车,一边谈项目,仍然是说、走、跑三者合一。我几次与她去河北都是她一人开车,我装作“老板”坐在后面,与她走一路聊一路。 俞总在企业运营方面具有独到之处,她不放过任何机会,她是一位从不打无准备之战的企业家。会前做好一切准备工作。2001年8月在内蒙古召开全国养猪生产会议上,她把拟定拜访专家、企业家的名字一一列出,20个专家利用乘车、吃饭、娱乐等不同场合全部拜访到,还与他们都打成一片。2001年以来她常参加北京种猪联合会组织的各种活动,也是充分利用机会找专家交朋友忙得不亦乐乎。 一个企业,带头人有什么样的风格,这企业团队就有什么风格,好友巡天公司团队像市场部张喜成经理,是在俞总培养下成长起来的年轻人,夜以继日的忘我工作,不计较个人得失,走南闯北。这两年我感到张喜成进步多了。在深圳召开全国生态养猪研讨会上,报告很上档次,可以与外企业公司销售经理报告媲美,事后我给俞总打电话向她祝贺! 俞总不仅工作朴实,说、走、跑三位一体,现实生活中的她学识很丰富,阅历非常广泛,她在中国人民大学读MBA课程,常常找些好书推荐给我,也曾经给我及我的企业定位,鼓励我的工作非常有意义。她像是一个老大姐一样关心、帮助我,使我很受感动!
孙德林 |