殷志勇是一位老场长，也是养猪企业家中年龄较大的经理。他是恢复高考以来第一届大学毕业生，老高三毕业。因此，上大学时年龄就比较大。在刚刚恢复高考第一、二、三届学生中年龄相差比较悬殊，最大年龄学生和最小年龄学生相差十几岁都有，有着老子和儿子同时上大学现象。

　　殷场长是一位畜牧战线上的老兵。之所以这么说，是因为他在上大学前就在自己家里养鸡，他是带着问题上大学学习的。据他的同学和老师讲，殷场长上大学时学习非常用功，一下课有问不完的问题，真是理论与实践的紧密结合。

　　大学毕业后分配到生产第一线，从事过养鸡、养牛和养猪。我1998年秋天与殷场长在电话相识，但一值没有机会真正见面，真正见面是2000年4月8日北京种猪联合会成立大会上，我早就急于见这个养猪战的老兄，见面一看真是一位兄长，估计年长我十岁。

　　接触殷场长后，我发现他学习劲头仍然是那样充足，不减当年，也真实了他老师和同学所说那样。2001年联合会办种猪测定培训班，一个星期他坚持听完，他不简单。他身为场长，又抽出时间听课，这样向企业家很少。一个企业家很多时间用于“迎酬”，大部分时间忙于日常事务，很少有人抽出时间坐下来充充电。但殷场长多年来一值坚持学习、充实自己、完善自己，更新知识，令人敬佩。

　　殷场长是一位“战争年代走过来得”企业家，之所以这样说，是因为他是一位艰苦奋斗本色不变，不怕困难，吃苦在先，别人干不了的事他总是冲锋陷阵的企业家；他还是勤俭持家，从不铺张浪费，一分钱分成两掰花企业家。很多人对他的做法不理解，说老殷花公家钱比花自己家的钱还难。我对此看法不同，越是条件好了越要节省，但钱用在刀刃上，共产党的钱不能“不花白不花”。

　　2002年5月我终于有机会到大兴种猪场看一下，这一看完全改变了我对大兴种猪场印想象，原以为大兴种猪场破旧不堪。大兴种猪场环境非常优雅、四周树木环抱，绿树成荫，别有世外桃园的感受。在我与殷场长交谈中知道，他已经在这里工作二十多年，这里的一草一木都有他辛勤的汗水，他对这个场子感情太深了。

　　殷场长是一个农民打扮养猪企业家，性格豪放、朴实。他是一位知识非常丰富的养猪企业家。他在生产第一线积累了丰富经验，他对自己要求非常苛刻，“活到老，学到老”用在他身上太合适不过了。殷场长在养猪企业中是兄长，是老师。因为他善于学习总结，按受新事物也很快，最新技术他总是先掌握。我有一次开玩笑对他说，学习是年青人的事，您应学会做官。他不同意我的说法，他说什么新技术我必须先掌握，这样才能把握生产，把生产搞好。指挥下面人员怎么做，领导要做在前面。

　　殷场长滋滋不倦学习带动周围的年青人。因此，大兴种猪场是一个学习空气浓厚，生产水平一流，技术水平先进的北京市重点种猪场！

孙德林
2002-6-11