赵场长是一位兄长，当兵出身，从部队复原时是一位团级干部，在部队期间就从事养猪生产技术和管理工作，多次去解放军兽医大学（现在叫解放军军需大学）学习，因此对畜牧养殖业情有独钟。

　　我与赵场长相识较早，多年来他给予我不少启发与帮助，1998年前我就曾与赵场长打过不多的交道。辽宁瑞嘉原种猪场原名叫北京养猪育种中心辽阳祖代猪场，是北京养猪育种中心设计的，自然与他来往较多，但更深入接触应该是1998年以后，辽宁瑞嘉原种猪场作为东北重点扶持对象，因东北思路和意识都比较差，而赵场长因本身军人出身，工作作风雷厉风行，做事干净利落，我比较欣赏当兵人性格，因此我经常提供给他一些技术资料、信息等，如一些会议通知、新技术和新思路等，差不多每月有两次电话，相互沟通信息，他把我当成老弟，不隐瞒观点，交流比较随便，比如，我建议他参加全国联合育种，参加全国大白猪、长白猪和杜洛克猪育种协作组，加入全国养猪学会等。几年时间，交流不少，但未能有机会亲自看一下，2001年我与河北京安魏总、吕教授及张永泰教授一同前往，真正体会这个现代猪场。赵场长管理风格独特，实现全军式化管理，这是在我所走过几百个猪场中没有见过的管理模式，相关人员大大减少，司机兼行政部部长，管行政、管后勤，技术干部必须在生产第一线坚守岗位。

　　2001年底，赵场长受李锦钰教授关于"呼吁建立畜牧博物馆"文章启发，我与他通过无数次电话，对这一新思想产生积极浓厚兴趣，我们电话频繁，我帮助写可行性报告、系统论证。时过不久，农业部召开全国地方猪种保护与利用工作会议，提出保种新方法和当前保护地方品种措施及办法，我国猪地方品种资源丰富，但濒临灭绝问题严重，那么建立地方品种养猪博物馆是一种很有效的方式，一为了教育人们认识到地方猪品种存在意义，为什么要保护；二有效开发和利用猪地方品种，这说明赵场长非常具有远见卓识。

　　赵场长是出身于军队的养猪企业家，应用自己过去军队管理经验组织养猪生产，实施猪场军队化管理、效果显著。
赵场长思维敏捷，实行两条腿走路模式，刚建场时主要饲养迪卡配套系种猪，1999年起开始从国外引入大白猪、长白猪和杜洛克种猪，2001年又从瑞典引入大白猪和长白猪，这样可以满足不同需求的客户，在一个时期以迪卡配套系为主，过一个时期调整战略思路，以杜、长、大模式为主，使得企业实现平稳过渡增强了企业后劲。

孙德林
2002年6月4日于北京