事情要追溯到20年前。1998年4月，我随中国养猪学界老前辈、北京市农林科学院赵书广研究员等来常州参加中国畜牧兽医学会养猪学分会学术研讨会。这次会议是南京农业大学王林云教授主导，江苏常州康乐农牧集团公司（当时叫常州瘦肉型猪原种猪场）赞助支持这个会议。这是我有生以来第一次参加养猪学界的盛会。会后来到猪场参观。当时举行了一个开幕式，当年理事长陈润生教授在开幕式讲网络经济，讲了大约有半小时时间。他讲完后，我立刻走到他的座位，汇报我正在做这方面工作，陈先生很感兴趣，表示积极支持我做这方面工作。在今后20年里，确实得到陈先生的支持。

　　今天的康乐农牧是全国数字化、信息化和智能化猪场的典范。在我来之前就有所闻，有人和我讲。康乐农牧是全国猪场数字化管理领先单位，是信息化程度最高的猪场，是智能化进步最快的猪场典范。今天，与公司付总经理李卫东先生交谈得到。他们在猪舍通风、换气、温度控制、光照管理、湿度调整等猪舍气候改善方面都采用物联网技术予以干涉和控制。
 

　　他们还采用国际上先进的母猪群养系统，公猪性能测定系统，整个生产都采取了计算机管理。从母猪配种、产仔、断奶，种猪性能测定，甚至猪场饲料、兽药进、销、存等方面，全部实行计算机管理。
 

　　康乐公司建设一个高水平的公猪站，不仅满足自己还向社会提供服务。他们在南方率先使用低剂量输精技术，习惯于配种2次，每次为40ml，最小有效精子10亿。低剂量输精是要求现金的配套技术和实验室装备的，他们做到，他们突破技术上的难度，他们掌握这门先进技术，他们走在全国养猪行业前列。

　　康乐公司更加着眼于未来发展。在与李副总交谈中得知，在南方水网地区养猪，环保要求标准更加些。康乐在5年前已经预料到今天的形势要求和国家政策，因此，他们早做准备，利用沼气工程解决污水河废弃物处理问题，促进生态农业的可持续发展。

　　康乐公司更加注重人才培养，他们与江苏省畜牧兽医学院建立了良好关系，双方共建大学生实习基地，就在泰州牧专的年代，他们就建立了实习基地。现在绝大部分重要领导岗位都是泰州牧专毕业的学生。

　　康乐公司在猪场数字化、信息化和智能化的基础上，加快产业技术进步，他们创建13、14模式，保证母猪总产仔数达到14头，活仔保证达到13头，由此保证每头母猪每年提供20头以上商品猪。
 

（中国种猪信息网 牧林报道）