创建一个学习型企业 - 养猪随笔

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创建一个学习型企业

时间：2014-09-10 10:44

　　一个创新型企业，必须有创新型人才，创新型人才必须有创新基础和氛围，创新型基础就是知识，创新型氛围就是人才成长的人文环境。这就是说，创造一个学习型企业，培养一支创新思维和勤奋好学的团队，拥有一批愿意上进，刻苦勤奋的员工队伍。
1 榜样的力量是无穷
　　一个学习型企业造就，首要问题是要有一个特别能吃苦，非常能战斗的高管队伍。这些人才是企业的精髓和支柱及中间力量。他们是企业团队的杰出代表，他们是企业职工的榜样。一支不怕苦、有耐力、顽强拼搏的骨干是企业员工的楷模。由于他们的带头作用，使得企业增强了活力，员工们看到他们有力量，有活力，有信心。他们不知疲倦，精力充分，事业心强，不计较个人得失，站得高，看得远，在公司内部形成强大的合力，凝聚着所有员工的心。这是一支能够连续作业，不叫苦，象“铁人”一样的年轻人。在我接触企业中，如雷文勇、冯广德领导的四川铁骑力士将士门，具备了高度的思想境界，企业文化理念先进。
2 一支优秀吃苦、敬业的团队
　　学习是个苦差事，学习靠毅力，学习靠动力，学习靠习惯。一个学习的团队，一个精湛的团队。一个敢为天下先的“硬骨头”队伍。一个公司中层干部是否愿意学习，是否愿意掌握先进思想文化和先进技术，是否能够运用超前的文化理念、经营理念去统领自己的工作。一个公司的优秀团队是这个企业标杆，是这个企业前途与信心。除学习先进的专业知识外，更重要的是学习先进文化，掌握现代企业经营管理的法宝。广东腾俊药业不断培养自己的精干“部队”，善打硬仗，对先进文化和信息反映敏感，靠学习武装自己的思想，靠内涵去体现自己的实力。
3 一批勤奋好学的员工队伍
　　通过学习，让员工们提高自己的意识，注重细节，掌握细节。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。