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    努力创建一个学习型企业——记湖北省畜牧良种场
    时间:2014-09-10 11:44

      从去年10月份以来,全国养猪形势一度走低,价格处于近三年最低迷时期,针对市场不畅,养猪企业该怎么办呢?很多养猪企业家闷闷不乐,坐景观天,期盼黎明早日到来,有些企业家不断调整自己思路,应对市场,面对现实,压缩开支,降低成本,而湖北省畜牧良种场却紧锣密鼓地掀起一场学习热潮。

    一、学习有什么好处?

      学习可以统一思想。今年养猪形势不好,养猪企业界出现了人才波动,很多职业经理人没有责任感和使命感,选择“辞职”或“跳槽”,令人实在伤感。职业经理们,虽然企业所有权不属于你,但老板在困难时期需要你呀!你不能见死不救,一走了之,就算是陌生人也得拉一把。职业经理走了,中层干部不稳定了,人心涣散。在这特别困难时期,要抓紧学习,统一思想,大家为了一个共同事业,拼一把,憋足一口气,熬过去这道鬼门关。通过学习,大家清醒认识到,困难是暂时,养猪业是阳光产业,养猪是常青树,湖北省畜牧良种场全体员工在王家圣场长领导下,集中时间,抓紧学习,大家很多鼓舞,王家圣把他很多年在外学到企业管理知识传授给每一个鼓干。

    二、学什么,职工才感兴趣?

      有人说了,学习有什么用?学习能买猪吗?学习猪价会上涨吗?因此,学什么很关键,怎么才能把学习兴趣带给职工。湖北省畜牧良种场做法是请进来,远来的和尚会念经,他们请省市场经验丰富饲料、兽药经营者讲课。这时他们不再讲专业,在讲企业经营新理念,企业管理新知识和市场营销新知识。原来被认为只想让我出钱买东西的经销商们,这时变成了朋友,变成了我们的老师。

    三、如何学习,才能坚持下去?

      学习一次、两次很容易做到,做一个长期学习计划,执行起来难度很大,为此湖北省畜牧良种场对全国养猪形势做一个总体判断,安排了十月的学习时间。十个月学习计划,一环扣一环。有计划、有步骤去执行计划,去实施计划,从分析形势,到市场营销理念与方法,从现代企业管理,到人才培养等周密计划、学习计划井井有条,职工学习热情空前高涨。

    四、创建一个学习型企业

      一个勇于创新,不断探索,与时俱进的企业必然是一个学习型企业。湖北省畜牧良种场做法值得同行业借鉴。近五年来,他们每年送清华学习MBA课程有2人,每年参加全国养猪及相关学术会议人员不少于3次,每年发表学术论文10篇以上。在他们把经营、种猪培育、人才培养有机联系在一起,抓住市场低迷“好”时期,抓紧人才培训,实施“充电”工程效果,非常显著。
       
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