个人简历 学术论文 著作与教材 养猪随笔 猪场足迹 知青岁月 我与养猪科学家 获奖情况 我与养猪人 行情分析 养猪趣事 我的PPT
 
 您的位置:首 页 >> 详细信息    养猪随笔
    2015年1号文件:跨行业经济组织方兴未艾
    时间:2015-02-13 13:16

    2015年2月1日新华社受权播发2015年中央1号文件,第12条明确规定:推进农村一二三产业融合发展。增加农民收入,必须延长农业产业链、提高农业附加值。立足资源优势,以市场需求为导向,大力发展特色种养业、农产品加工业、农村服务业,扶持发展一村一品、一乡(县)一业,壮大县域经济,带动农民就业致富。这意味着,鼓励农民在农村生产的农产品可以就地加工,延长产业链,提高产品附加值。例如,有条件地方,农民可以办养猪场、屠宰加工厂、肉食加工厂,生产优质安全猪肉供应城乡市场。

    1、 何谓跨行业经济组织?

    跨行业经济组织就是由从事养猪、屠宰、加工等养猪产业链各环节企业组成。

    这个组织统一制定生产技术规程、防疫规程、用药规程、收购标准、屠宰标准与定级、加工标准与定级、市场销售标准等。这个合作经济组织是利益的共同体,利益共享、合理分配、彼此参股等。产业链中彼此是平等地位,不是加工为产业链上由可以对下游进行发号司令。

    2、 跨行业经济组织与现在合作经济组织有何区别?

    目前,中国养猪合作经济组织主要是养猪户本身联合起来,壮大自己的力量

    去共同面对市场,对抵御风险、计划生产没有帮助。例如,10年前,北京市大兴区30家规模化猪场成立了九牧合作社。起初,他们经常活动,组织培训,联合起来对付收贮企业,对付肉联企业。但是他们彼此没有经济利益关系,只是养猪行业参与,没有屠宰加工企业参与,因此没有共同应对市场能力。所以,当遇到市场风险时大家都属没有办法,也没有生命力。

    3、国外跨行业经济组织例子

    3.1法国 Cooperl养猪合作经济组织 

    45年前,一批不愿放弃养猪农场主联合起来成立了Cooperl养猪合作经济组织,如今已经发展成为3600成员、员工总数4230人,2010年总产值1,7500,000,000欧元的产值,580万头各类猪,屠宰490万头商品猪,36%产品出口,是一个完整的产业链。他们做法如下:

        第一养猪农场主创建饲料厂。我们发现信息技术广泛应用于饲料生产,从原料检验,制定订单,饲料生产过程全部采用信息化技术。他们还用大型运输车运送饲料,没有发现用包装袋包装,这也是一大笔费用的节省。

     

      第二养猪农场主创建肉联厂。若干年前,一批养猪农场主联合起来创建肉联厂。现在肉联厂已经发展成生肉分割、熟食加工、烧烤腌制等几百个产品,很多产品出口。他们还和家乐福联合,满足消费者需要,以家乐福名誉生产部分产品。我们参观了屠宰、分割、加工车间,生产非常规范,卫生条件要求高。

     

        第三,种猪场纳入产业链。几年前种猪企业还是独立于产业链之外,现在已经成为Cooperl核心企业了,这样保证商品猪生产有了优秀基因来源。据他们介绍法国绝大部是以皮特兰作为终端父本。NUCLEUS公司是一个拥有4000头母猪原种猪场和20000头母猪的扩繁猪场的种猪集团企业。

     

        第四,人工授精站部分纳入产业链。法国猪人工授精技术非常成熟,大多公猪站是和种猪场合作,优秀的种公猪送到人工授精站。他们采取精液分成办法。我们参观了一家463头公猪的人工授精站,据说每年一头公猪可以提供2000份以上的精液,全部采用自动采精设备,精液安全性非常好。我们也参观了一个种猪场附属的公猪站,设施、设备相对简陋。 

     

    3.2法国地中海及比利牛斯地区猪业联合会 

         法国地中海及比利牛斯地区猪业联合会是由养猪企业、屠宰加工和肉食加工企业联合组成。这个联合会从消费者需求出发,制定适合市场的猪肉标准,根据猪肉标准制定屠宰标准和养猪技术规范。在流程上虽然是自上而下。他们做跨行业合作经济组织上做法很特别。



     

    第一, 他们根据市场需要进行产品开发,他们发现淘汰公猪肉做火腿比肥

    猪肉做火腿味道好。在中国淘汰公猪是价格最低,很不受市场欢迎,很多用在工业上使用。

    第二, 他们生猪收购标准是由生猪生产企业共同制定,而不是屠宰厂制定,

    这样不会出现像中国养猪产业链中出现压价现象。

    第三, 他们统一制定防疫程序,由专门兽医部门去对猪病进行监控和免疫,

    而不是由猪场各自为政的中国做法。

    第四, 他们互相参股,一定会出现“东方不亮西方亮”的结果。当整个行

    业出现亏损时,他们可以用加工赚到的利润去拟补!他们的产品主要是出口,2014年欧盟和俄罗斯关系紧张,他们产品出口也受到一定影响,他们希望产品能出口到中国。

        4、结语

        纵观30年来,中国养猪产业链一直没有建立起来,尤其近10年,政府加强私屠滥宰,整顿肉联企业,把小型屠宰场都给关闭了,形成几个大型屠宰企业,这明明是好事,但出现了屠宰垄断。加剧了屠宰企业和养猪企业间矛盾。自觉不自觉形成屠宰企业是“上游”,我们养猪企业是“下游”。我们生产的生猪,他们百般挑剔,压价、敲行的事件时有发生。养猪企业一直处于被动地位。2014年中央农村会议提出,我国农产品生产成本高于进口同类产品,我们养猪企业怎么办?我们要不就不干了,要不就自己找出路。2015年中央1号文件明确规定,我们的农产品要提高产品附加值,我们必须延长产业链,我们养猪企业联合起来建自己的屠宰场、建自己的肉食加工厂,从而实现产品附加值的提升。这样,我们可以组织养猪、屠宰和加工企业创建合作经济组织,在平等的经济地位上开展合作,实现“你中有我,我中有你”这样密不可分的共赢平台,结束被动、无敌自如、没有地位、没有面子的局面!

       
友情链接 中国种猪信息网|

©2005-2014 中国种猪信息网 版权所有 违者必究 京ICP证030242号(一)
电话:010-65980535/65980579/65980517-601  传真:010-65980594
E-mail:chinapig@263.net  联系人:焦女士 13911574412