近五年来，在中国养猪行业中出现很多会议，学术组织的学术研讨会，协会办行业交流会议，中央学会、协会组织办会，各省、各地区行业组织也办会，而且，近两年很多杂志媒体也办会，很多公司也办会，原由中央，地方学术组织和行业协会独有办会组织单位被打乱，在会议中滋生很多名目繁多的会议，在众多会议中让参会人眼花缭乱，参加哪个组织办的会议，怎么选择会议等。由此会议在市场经济条件下出现竞争，由此产生会展经济和会议经济。尤其展会组织被人们公认是有效益的，学术会议是没有效益。本人认为，展会办好了可以有钱赚，普遍认为是展位超过100个才有效益，学术研讨会是不赚钱的。

　　会议赚钱也好，以会养会也好，关键是人气，在近年来会议混乱中，我们发现湖北省每年一度的种猪拍卖会和华中农大的猪病大会是这个行业的品牌会议，让我们分析他们成功原因。第一，华中农业大学养猪和猪病有两位学术权威，一位是中国工程院院士、著名养猪科学家熊远著教授，另一位是中国工程院院士，著名猪名科学家陈焕春教授。养猪是一个大市场，由这两位专家带领了一支上百人的专家团队，他们办会基本上不用外请专家讲课。这两位学术带头人关系很好，配合默契，一拍既合；第二，湖北省畜牧局行政参与，在中国，政府参与很重要，政府能指挥一切，由于政府把关，他们的工作有条不紊地进行，参加种猪测定，场家逐渐增多，外地场家也积极参与。第三，有湖北省协会、学术配合。协会、学会成为企业载体，他们尊重专家，他们服从政府领导。因此，这三方面合作办会在不同时期表现出不同主角，有时政府出面，有时专家、学者作阵，有时协会、学会组织协调，三方配合非常好，我相信，三方面在责、权、利方面非常明确，利益分配非常合理，产生了这两个品牌会议。从创建品牌会议中，我们发现任何经济上合作都有一个经济利益的合理分配，权限的界定，分工非常明确，使得三方能够长期配合下去，这种合作也有生命力。