从去年10月份以来，全国养猪形势一度走低，价格处于近三年最低迷时期，针对市场不畅，养猪企业该怎么办呢？很多养猪企业家闷闷不乐，坐景观天，期盼黎明早日到来，有些企业家不断调整自己思路，应对市场，面对现实，压缩开支，降低成本，而湖北省畜牧良种场却紧锣密鼓地掀起一场学习热潮。

一、学习有什么好处？

　　学习可以统一思想。今年养猪形势不好，养猪企业界出现了人才波动，很多职业经理人没有责任感和使命感，选择“辞职”或“跳槽”，令人实在伤感。职业经理们，虽然企业所有权不属于你，但老板在困难时期需要你呀！你不能见死不救，一走了之，就算是陌生人也得拉一把。职业经理走了，中层干部不稳定了，人心涣散。在这特别困难时期，要抓紧学习，统一思想，大家为了一个共同事业，拼一把，憋足一口气，熬过去这道鬼门关。通过学习，大家清醒认识到，困难是暂时，养猪业是阳光产业，养猪是常青树，湖北省畜牧良种场全体员工在王家圣场长领导下，集中时间，抓紧学习，大家很多鼓舞，王家圣把他很多年在外学到企业管理知识传授给每一个鼓干。

二、学什么，职工才感兴趣？

　　有人说了，学习有什么用？学习能买猪吗？学习猪价会上涨吗？因此，学什么很关键，怎么才能把学习兴趣带给职工。湖北省畜牧良种场做法是请进来，远来的和尚会念经，他们请省市场经验丰富饲料、兽药经营者讲课。这时他们不再讲专业，在讲企业经营新理念，企业管理新知识和市场营销新知识。原来被认为只想让我出钱买东西的经销商们，这时变成了朋友，变成了我们的老师。

三、如何学习，才能坚持下去？

　　学习一次、两次很容易做到，做一个长期学习计划，执行起来难度很大，为此湖北省畜牧良种场对全国养猪形势做一个总体判断，安排了十月的学习时间。十个月学习计划，一环扣一环。有计划、有步骤去执行计划，去实施计划，从分析形势，到市场营销理念与方法，从现代企业管理，到人才培养等周密计划、学习计划井井有条，职工学习热情空前高涨。

四、创建一个学习型企业