生猪价格从2005年9月开始一直处于下跌状态，截止到现在已经持续将近9个月，虽然临近春节期间，生猪价格有所反弹，但持续时间不长，春节后市场行情有持续走低，目前为止已经跌到最低点。顾名思义，当供大于求的时候，商品必然会出现价格下跌现象，生猪行情也不例外。如何度过难关，最近我们采访100名养猪企业家，他们都有独道支出，我们加以整理供同行参考，我们携手并肩，共同度过难关。

　　做法一：适当缩群，减少规模：目前，有两部分人已经陆续退出养猪业。一是近5年从事房地产、钢材、建筑等外行业人士，二是农民散养户。做为专业从事养猪行业人士大多采取缩减规模，降低生产成本。

　　做法二：更新品种，增强后劲：因为种猪销售困难，很多场家将自己年龄较大母猪进行更新，保持猪群后劲十足。既使去购买种猪更新猪群也是良机。

　　做法三：猪群净化，增进健康：发现有兰尔病和伪狂犬阳性毫不留情予以淘汰，过去淘汰种猪成本太高，现在正是良机。

　　做法四：优生劣汰，多出精品：采取“优生、优育”办法，一是新出生弱仔干脆淘汰，实现并窝管理。一头仔猪出生成本大约在120~150元，如果是弱仔养猪出栏还要赔150~200元/头，还是对出生仔猪进行优化划算。同时配种是坚持“最佳组合”，达到优生，增加精品数量。

　　做法五：改进营养，降低成本：优生、并窝母猪不哺乳，可以减少饲料及添加剂等添加，降低成本，同时延长出栏时间。

　　做法六：开展测定，长抓不放：现在一有时间、精力，二有种猪，所以要坚持场内测定，选出优秀流后备，增强猪群实力。

　　做法七：员工培训，练好内功：现在工作压力不大，抓紧时间学习、培训，把过去遗漏的理论与技能补上。

　　做法八：走访客户，加大服务：关心你的客户比关心自己重要，当你遇到困难时多想想他们怎么样了？他们度过去难关，我们才有希望。

　　做法九：科研开发，坚定品牌：坚持科研开发，进行树立自己的品排，相信“春天”还会再来，因为形势不好，丧失信心，全然不顾，整天发愁，无济于事。