『品种、品质、品牌』的经营之路

作者：魏荣展

　　【第一课：公平交易】万谷育种反复想选留的种猪，才是万谷育种会推广的种猪。企业道德来自于公平交易，顾客的立场是「一分钱要买一分货」，同等厂商的权利也是「一分货要卖一分钱」。

　　【第二课：无权管理】海量学习「对的内容」，再结合于人格基础上，发挥自己的影响力，特别是主动帮助同仁与亲爱的客户，即可在「无权条件」实现管理。具备无权管理者，才有可能让客户、同事与领导围绕自己的计划去配合与发展。

　　【第三课：智能资本】企业需要投资扩张智能资本，让全体员工能「有理走天下」，反之则会无理寸步难。而聪明的员工更要能向企业组织学到一套颜色，去帮客户开染坊。

　　【第四课：团队精神】太极图指导我们的团队建设需要四种人：「实：大量具体作业者」、「虚：大量策划出的方案」、「实中虚：奖励机制」、「虚中实：愿意尝试方案，经历错误能检讨修正的人才」。

　　【第五课：资源再生】如何让我们给个月到客户面前，都赢得「您又进步了！您进步得让我不认识了！」需知客户的赞许就是「生意」，可源于总结每天所学，组合入原有经验的资源中而获得更大的成功。